Fermentazzjoni tat-Tisħin tat-Tubu Anti-Sistema tal-Korrużjoni Operazzjoni Ġenerali u Valutazzjoni tal-Prestazzjoni Speċifikazzjoni ta' Ġestjoni Komprensiva

# Fermentazzjoni tat-Tisħin tat-Tubi Kontra l-{0}}Sistema tal-Korrużjoni Operazzjoni Ġenerali u Valutazzjoni tal-Prestazzjoni Speċifikazzjoni ta' Ġestjoni Komprensiva (Dok.80) ## Dokumenti ta' Prefazju Nru.33–79 jiffurmaw sistema standard kompluta ta' kontra l-korrużjoni b'ċirku magħluq sħiħ li tkopri mekkaniżmu ta' korrużjoni, ġestjoni ta' tagħmir taċ-ċiklu tal-ħajja sħiħ, ġestjoni ta' tagħmir taċ-ċiklu tal-ħajja sħiħ,-rimi ta' gwerra, verifika bikrija SOP, rimi ta' inċidenti arkivjar ta' dokumenti, taħriġ tal-persunal, kumpilazzjoni ta' dokumenti u kontroll tar-rilaxx. Doc.80 jintegra l-operat tal-ħardwer, l-eżekuzzjoni tal-proċess, l-implimentazzjoni tal-manutenzjoni, il-kompetenza tal-persunal, il-ġestjoni tad-dokumenti, ir-rettifika tal-verifika u l-kontroll tat-telf ekonomiku f'sistema ta 'valutazzjoni tal-prestazzjoni ġenerali unifikata. Tgħaqqad id-diviżjoni tar-responsabbiltà organizzattiva, is-sistema ta' indiċi ta' valutazzjoni ta'-dimensjoni sħiħa, regoli ta' punteġġ ta' kull xahar/trimestru, mekkaniżmu ta' implimentazzjoni ta' premju u kastig u loġika ta' ċirkulazzjoni magħluqa ta' ottimizzazzjoni kontinwa-, telimina valutazzjoni tal-KPI waħda mxerrda, premju u kastig magħquda, effett ta' operazzjoni ġenerali mhux kwantifikat u responsabbiltà dipartimentali mhux ċara{13} li sservi ta' responsabbiltà sħiħa{13} sistema kontra l--korrużjoni. # Kapitolu 1 Diviżjoni tar-Responsabbiltà Organizzazzjoni Ġenerali tal-Operazzjoni tas-Sistema ta' Kontra-Korrużjoni ## 1.1 Ġerarkija tal-Ġestjoni Ewlenija u Konfini tad-Dmirijiet 1. Dipartiment tal-Ġestjoni tat-Tagħmir tal-Fabbrika (Dipartiment tat-Tmexxija Ġenerali) - Jifformula għanijiet ġenerali annwali kontra{-korrużjoni, tiddekomponi miri ta' kull xahar/ta' kull tliet xhur; - Torganizza verifiki ta' kull tliet xhur trans-fabbriki-dipartimentali, tissorvelja r-rilaxx tad-dokumenti Doc.79 u l-kontroll tal-verżjoni, tikkoordina l-investiment maġġuri tat-trasformazzjoni tal-ħardwer; - Twettaq punteġġ komprensiv tal-prestazzjoni ta' kull tliet xhur ta' kull workshop, timplimenta-fabbriki premju u responsabbiltà. 2. Workshop Production & Equipment Joint Management Group (Fuq{-Site Execution Main Body) - Iddekomponi workshop kontra l--miri tal-korrużjoni għal kull tim ta' produzzjoni u manutenzjoni; - Iwettaq verifika fuq il-post ta' kuljum, verifika speċjali ta' kull ġimgħa, verifika interna komprensiva ta' kull xahar skont id-Dok.70; - Organizza taħriġ f'saffi u ċertifikazzjoni tal-kompetenza skont id-Dok.75; trasformazzjoni kompleta tal-ħardwer, manutenzjoni ta 'rutina u rettifika ta' periklu moħbi fl-iskeda; - Jgħodd kull xahar id-dejta tal-KPI kontra-korrużjoni, ibgħat materjali ta' punteġġ tal-prestazzjoni lid-dipartiment tat-tagħmir tal-fabbrika qabel il-5 ta' kull xahar. 3. Xiftijiet ta' Frontline tal-Produzzjoni (Unità ta' Eżekuzzjoni tal-Proċess) - Implimenta b'mod strett il-fermentazzjoni u CIP kontra l--korrużjoni SOP (Dok.59); komplet rekords ta 'għassa ta' kuljum, rappurtar f'waqtu anormali, tindif tal-filtri u kontroll statiku standby; - Aċċetta kontroll fuq il-post ta' superviżjoni ta' kuljum, tipparteċipa f'taħriġ u valutazzjoni ta' kull xahar, iġorr responsabbiltà diretta għal operazzjonijiet ħażin ipprojbiti indotti mill-bniedem. 4. Tim ta' Manutenzjoni tat-Tagħmir (Unità ta' Eżekuzzjoni tal-Ħardware u Manutenzjoni) - Imla rikostruzzjoni taż-żona mejta tal-pipeline, filtrazzjoni/aġġornament tal-ħardwer interlock kif skedat; timplimenta żarmar u assemblaġġ standardizzati, manutenzjoni perjodika, sostituzzjoni tal-konsumabbli għal kull ċiklu; - Tlesti l-ittestjar kwantitattiv ta' kull xahar, reviżjoni komprensiva ta' kull tliet xhur, wara-reviżjoni doppja CIP flushing; arkivji taċ-ċiklu tal-ħajja sħiħ-tubu tat-tisħin tal-binarji (Dok.71). 5. Dipartiment tal-Kwalità u s-Sigurtà (Unità ta 'Superviżjoni u Awditjar Awżiljarju) - Ipparteċipa f'verifika ta' kull tliet xhur tal-fabbrika cross-, ivverifika jekk l-operazzjoni kontra{-korrużjoni tissodisfax ir-rekwiżiti tal-kontroll tal-kwalità tal-produzzjoni; - Awditja l-proċeduri ta' rimi ta' emerġenza ta' riskju kbir aħmar u l-kontroll tar-riskju ta' telf ta' lott ta' aċċidenti. ## 1.2 Miri Ġenerali Annwali ta' Kontra l--Korrużjoni Core (Dekompost Kull Xahar/Kull Trimestru) 1. Mira ta' Sigurtà tat-Tagħmir: Żero inċidenti ta' tnixxija/ftugħ tat-tubu tat-tisħin f'daqqa; skrappjar tal-lott żero ikkawżat minn kontaminazzjoni mill-korrużjoni. 2. Mira tal-Ħajja tas-Servizz tat-Tagħmir: Il-ħajja medja tas-servizz tat-tubi tat-tisħin kollha tilħaq jew taqbeż l-istandard tal-linja bażi fid-Dok.60. 3. Mira ta’ Eżekuzzjoni Standard: Il-KPIs kollha tal-qalba kontra l-{-korrużjoni Akbar minn jew ugwali għal 99.5%; kull xahar Klassi A maġġuri ta' nuqqas ta'-għadd ta' konformità=0. 4. Mira ta' Kompetenza tal-Persunal: Rata ta' attendenza ta' kull xahar għat-taħriġ 100%; rata ta' pass tal-valutazzjoni tal-persunal Iktar minn jew ugwali għal 99%; l-operaturi kollha għandhom ċertifikati ta' kwalifika validi (Dok.75). 5. Ħardwer & Dokument ta' Mira: Rata ta' tlestija tat-trasformazzjoni tal-hardware 100%; id-dokumenti kollha fuq-is-sit huma l-aħħar verżjonijiet validi, dokumenti mhux validi skaduti użati. 6. Mira tal-Kontroll tal-Ispejjeż: Il-manutenzjoni tat-tubu tat-tisħin u l-ispiża ta' sostituzzjoni ta' kull xahar għal kull metru kubu ta' likwidu tal-fermentazzjoni tonqos sena-fuq-sena, xejra 'l isfel kontinwa. # Kapitolu 2 Sistema ta' Indiċi ta' Valutazzjoni Komprensiva ta' Sitt Dimensjonali (Imqabbla ma' Sett Sħiħ ta' Dokumenti Serjali) ## Dimensjoni 1: Konfigurazzjoni tal-Hardware u Status Operattiv tat-Tagħmir (Piż 20%, Responsabbli: Tim ta' Manutenzjoni) 1. Rata ta' konformità tat-trasformazzjoni tal-pipeline (Dok.50, Doc.50, Doc.8, trasformazzjoni awżiljarja, ċirkolazzjoni kbira, Dok. mira ta' konformità sħiħa Ikbar minn jew ugwali għal 98% 2. Rata intatta ta' tagħmir ta' filtrazzjoni u interlock f'żewġ stadji: Allarm ta' pressjoni differenzjali, rata effettiva ta' interlock pH/DO/temp/chloride Ikbar minn jew ugwali għal 99% 3. Rata ta' konformità ta' tqabbil tal-materjal: Tubu tat-tisħin żero mhux imqabbel-, konformità ta' ġestjoni standard ta' pipeline medja 10. Ħażna klassifikata tal-gasket, meta -sostituzzjoni tal-ħin, gaskits żarmati użati mill-ġdid Ikbar minn jew ugwali għal 99% 5. Rata ta' tlestija ta' ttestjar kwantitattiv ta' kull xahar tat-tubu tat-tisħin: 100% ittestjar tal-pakkett sħiħ fuq l-iskeda ## Dimensjoni 2: Produzzjoni & Proċess CIP Eżekuzzjoni Standard (Piż 30%, Ambjent ta' Produzzjoni Għoli, Modulu ta' Produzzjoni Għoli , rata ta' konformità tal-parametri (pH/klorur/DO): akbar minn jew ugwali għal 99.5% 2. Rata ta' konformità tal-eżekuzzjoni tal-proċess sħiħ-CIP (l-ebda segmenti tat-tlaħliħ maqbuża, endpoints tat-tlaħliħ kwalifikati): 100% 3. rata ta' pass tal-kontroll tat-temperatura CIP u tal-veloċità tal-fluss: akbar minn jew ugwali għal % ta' implimentazzjoni bil-mod statiku 49. Iktar minn jew ugwali għal 99% 5. Ir-rata ta' konformità tal-frekwenza tal-bidu-waqfien ta' kuljum fil-limitu materjali: Iktar minn jew ugwali għal 99% 6. Għadd ta' okkorrenza ta' operazzjoni ħażina ta' kull xahar ipprojbita: Valur fil-mira 0 (kull okkorrenza tnaqqas il-punti tqal) ## Dimensjoni 3: Spezzjoni tal-għassa, {1{1}Awditjar {1}{1} {1} {1} {1}Awditjar} 18%, Responsabbli: Shift Foremen + Supervisors tat-Tagħmir) 1. Kompletezza tar-rekord tal-għassa ta' kuljum u rata ta' rappurtar anormali f'waqtu: 100% 2. Rata ta' tlestija ta' rettifika ta' ċirku ta' tliet-livelli ta'-r-riskju magħluq-Rata ta' tlestija ta' ċirkuwitu: 100% skont l-iskeda 3. Awditjar ta' kull ġimgħa} ta' rettifika} ta' rettifika {123} mhux konformi Iktar minn jew ugwali għal 99% 4. Kompitu ta' reviżjoni ta' kull xahar/trimestru fil--rata ta' tlestija tal-ħin: 100% 5. Rata ta' rikorrenza żero tal-istess tip ta'-konformità wara rettifika: Mira 100% ## Dimensjoni 4: Taħriġ tal-Persunal, Taħriġ tal-Persunal, Taħriġ, Taħriġ u Tagħmir Responsabbli 1 Ġestjoni) 1. Rata ta' attendenza obbligatorja għat-taħriġ (taħriġ ta' emerġenza qabel il--impjieg/kull xahar/kull tliet xhur): 100% 2. Rata ta' għadd ta' teorija + valutazzjoni prattika għal kull Dok.75: Iktar minn jew ugwali għal 99% 3. Rata ta' żamma ta' ċertifikat validu ta' wara l-kwalifika ta' kull-post ta' taħriġ tal-persunal supplimentari ikkompletat: 41000 rata ta' tlestija. inċidenti/awditjar mhux-konformità: 100% ## Dimensjoni 5: Kumpilazzjoni Standard tad-Dokument, Rilaxx u Traċċabilità tal-Arkivju (Piż 8%, Responsabbli: Amministratur tad-Dokumenti tat-Tagħmir, Doc.71, Doc.79) 1. Fuq-dokument tas-sit verżjoni valida rata ta’ konformità: Zero verżjoni mħallta52} dokumenti qodma u dokumenti mħallta, żero Konformità ta' 100% 2. Id-distribuzzjoni tad-dokumenti, ir-reviżjoni, il-kompletezza tar-reġistru tal-qerda invalida: 100% 3. Eżekuzzjoni ta 'kuljum/kull xahar, ittestjar, rata ta' tlestija ta' backup doppju tal-arkivju tal-inċidenti: 100% 4. Kompletezza sħiħa tat-traċċabilità tad-dejta tal-katina- waqt verifika u investigazzjoni tal-inċidenti: 100% #: # Dimensjoni Ekonomika 12%, Modulu ta 'Valutazzjoni tar-Riżultat Core) 1. Frekwenza ta' falliment tat-tubu tat-tisħin għal għarrieda ta 'kull xahar: Target 0 darbiet (tnaqqis tal-punt maġġuri għal kull inċident) 2. Rata ta' telf ta 'lott ikkawżat minn nuqqas ta' korrużjoni tat-tubu tat-tisħin: Mira 0% 3. Proporzjon ta 'tlestija tal-ħajja tas-servizz tat-tubu tat-tisħin medja attwali: Mira akbar minn jew ugwali għal kull spiża ta' 104 metru kubu ta' manutenzjoni ta 'bażi kubika. likwidu tal-fermentazzjoni: Tnaqqis minn sena--sena bħala standard ta’ punteġġ # Kapitolu 3 Punteġġ ta’ Kull Xahar Standardizzat u Regoli ta’ Gradazzjoni Komprensivi ta’ Kull Tlett xhur ## 3.1 Workshop ta’ Kull Xahar Kalkolu ta’ Punteġġ Kwantitattiv Loġika Punteġġ sħiħ totali=100 punti, somma peżata ta’ sitt punteġġi ta’ dimensjoni; Standard tad-diviżjoni tal-grad ta' kull xahar: 1. Grad A Eċċellenti: Punteġġ totali akbar minn jew ugwali għal 95 punt (jikkwalifika għal premju kollettiv sħiħ kontra l-korrużjoni) 2. Grad B Kkwalifikat: 85 Inqas minn jew ugwali għall-punteġġ totali ＜95 punt (prestazzjoni bażika mhux mibdula, irranġa r-rabtiet dgħajfa fix-xahar punteġġ totali C 83 mhux kwalifikat.) (naqqas il-prestazzjoni ġenerali tat-tagħmir tal-workshop, ibgħat pjan ta' titjib ta' rettifika ta' 7-ijiem) ## 3.2 Regoli ta' Scoring Indipendenti tat-Tim ta' Xift u Manutenzjoni ta' kull xahar ### Punteġġ ta' Kull Xahar ta' Xift tal-Produzzjoni (Punteġġ Sħiħ 100) 1. Indikaturi ta' eżekuzzjoni tal-proċess (60 punt): Konformità tal-parametri, implimentazzjoni standard CIP, tnaqqis ta' offerti baxxi, tnaqqis ta' tkessiħ statiku operazzjoni ħażina tnaqqas 10 punti kull ħin) 2. Patrol & rappurtar anormali (20 punt): Reġistri mhux kompluti, rappurtar anormali mdewwem inaqqas punti punt b’oġġett 3. Taħriġ tal-persunal u valutazzjoni (10 punti): Taħriġ assenti, valutazzjoni falluta tnaqqas punti 4. Kooperazzjoni ta’ rettifika ta’ periklu moħbi (10 punti): Mhux koordinat Punti ta’ punteġġ ta’ rettifika tat-tim# 100) 1. Trasformazzjoni tal-ħardwer u filtrazzjoni/interlock intact (35 punt) 2. Manutenzjoni perjodika, ittestjar u ġestjoni tal-konsum (30 punt) 3. Periklu moħbi u verifika ta’ nuqqas ta’ konformità ta’ rettifika (20 punt) 4. Taħriġ tal-persunal tal-manutenzjoni u ċertifikazzjoni tal-kwalifika (15-il punt) Punteġġ komprensiv ta' kull tliet xhur=Medja ta' tliet punteġġi ta' kull xahar × 80% + Punteġġ ta' verifika tal-fabbrika-x 20% 2. Evalwazzjoni ġenerali annwali: Medja ta' erba' punteġġi trimestrali, marbuta mal-kwalifika ta' evalwazzjoni tal-eċċellenza tal-ġestjoni tat-tagħmir annwali tal-workshop 3. Oġġetti ta' tnaqqis speċjali (imnaqqsa direttament minn kull tliet xhur): punteġġ totali {216}riduċibbli ta' inċident maġġuri ta' inċident li jwassal għal tnixxija ta' tubi tat-tisħin u telf ta' lott: Naqqas 15-il punt kull darba - Rikorrenza ripetuta tal-istess nuqqas-konformità wara żewġ rettifika: Naqqas 8 punti għal kull oġġett - Telf tal-massa ta' arkivji, użu fit-tul- ta' dokumenti skaduti invalidi {2 fattur ta' verifika misjuba {2 persunal skadut {2 fattur ta' awditjar multipli}0 {2 fattur skadut} mingħajr ċertifikati ta' kwalifika validi fuq il-post: Naqqas 5 punti għal kull persuna # Kapitolu 4 Premju Multi-Livell ta' Premju u Kastig ta' Responsabbiltà Magħluq-Mekkaniżmu ta' ċirku ## 4.1 Standard Ġerarkija ta' Premju ### 4.1.1 Workshop ta' Kull Xahar Premju Kollettiv (Grad A Eċċellenti Biss) 1. Qassam il-bonus ta' prestazzjoni} {23 speċjali} ta' kontra l-korsjoni tal-korsjoni} proporzjonalment ma' xiftijiet ta' produzzjoni u timijiet ta' manutenzjoni skond punteġġi ta' kull xahar ta' xift intern 2. Bulettin ta' Post Grad A fuq bord ta' pubbliċità għall-ġestjoni tat-tagħmir tal-fabbrika, bħala kundizzjoni ta' evalwazzjoni ta' prijorità għal workshop ta' ġestjoni ta' tagħmir eċċellenti annwali ### 4.1.2 Inċentivi Individwali u Kollettivi ta' Shift/Tim 1. Żero shifts projbiti ta' tħaddim ħażin żero b'xiftijiet ta' operazzjoni ħażina projbita b'xiftijiet ta' operazzjoni ħażina projbiti bi: bulletin board tal-workshop 2. Tim tal-manutenzjoni jlesti l-kompiti kollha ta' trasformazzjoni u manutenzjoni tal-hardware b'nuqqas ta' konformità tal-hardware: Konċessjoni tat-tim mogħtija kull xahar 3. Premjijiet individwali: - Persunal li jiskopri b'mod attiv perikli ħomor moħbija kbar u jevita telf ta' ħsara fit-tagħmir: Waħda-time fi premju fi flus kontanti}1 fajl immarkat f'taħriġ ta 'prestazzjoni personali} valutazzjoni, sitt xhur konsekuttivi ċertifikat kwalifikat validu: Sussidju ta' kompetenza individwali kull xahar - Ipproponi suġġerimenti ottimizzati ta' operazzjoni tal-korrużjoni/trasformazzjoni tal-ħardwer b'effett ivverifikat: Premju speċjali għall-innovazzjoni ### 4.1.3 Inċentivi Eċċellenti Annwali Workshops li jiksbu erba' kull tliet xhur konsekuttivi evalwazzjoni komprensiva ta' Grad A4} annwali5}{2}9 evalwazzjoni komprensiva ta' kontra l-korrużjoni: Extratime5}{2}9} premju, prijorità għall-allokazzjoni tal-baġit tat-trasformazzjoni tat-tagħmir fis-sena d-dieħla. ## 4.2 Standard ta' Responsabbiltà u Kastig Gradjati ### Livell 1 Penali Ħfief (Klassi C minuri nuqqas-konformità, periklu moħbi blu omissjoni ripetuta) 1. Twissija verbali individwali, taħriġ supplimentari fi żmien-sigħat ta' barra; l-ebda tnaqqis fil-prestazzjoni, irreġistra fil-fajl ta' taħriġ personali 2. Iċċaqlaq l-awtokritika bil-miktub, irranġa l-perikli moħbija kollha fi żmien 24 siegħa ### Livell 2 Penali Ġenerali (Klassi B nuqqas-konformità, riskju isfar skadut, operazzjonijiet ħażin ripetuti projbiti) 1. Rettifika individwali ta' kull xahar ta' makeup}{25, evalwazzjoni obbligatorja ta' prestazzjoni}{259} taħriġ mill-ġdid 2. Xift korrispondenti/tim ta' manutenzjoni tnaqqis parzjali ta' bonus kollettiv, ibgħat pjan ta' rettifika bil-miktub lis-superviżur tat-tagħmir ### Livell 3 Responsabbiltà Serja (Klassi A maġġuri nuqqas-konformità, periklu aħmar moħbi, inċident li jikkawża telf ekonomiku) fajl 2. Workshop b'mod ġenerali degradat għal Grad Ċ mhux kwalifikat, iżomm il-bonus kollettiv sħiħ kontra-korrużjoni tax-xahar 3. Aċċident kbir li jwassal għal telf ta' lott: Tnedija ta' fabbrika{-livell multi-kontabbiltà, tnaqqas il-prestazzjoni tal-ġestjoni tal-workshop, torganizza valutazzjoni sħiħa{-workshop u taħriġ mill-ġdid}4#23}speċjali ##23 Responsabbiltà Amministrattiva 1. Amministratur tad-dokumenti b'telf massiv ta' arkivji, ħażna mħallta-tul fit-tul ta' dokumenti invalidi: Ibgħat avviż ta' twissija, aġġusta l-post tal-ġestjoni awżiljarju temporanjament sakemm titlesta r-rettifika 2. Il-persunal tal-ġestjoni jonqos milli jorganizza taħriġ/awditjar kif skedat li jwassal għal rata ta' kwalifika ġenerali baxxa ta' pass: Naqqas il-punteġġ tal-KPI tal-ġestjoni tal-aħjar, ibgħat rapport speċjali ta' titjib tal-ottimizzazzjoni #2785 Operazzjoni mill-qrib. Mekkaniżmu ## 5.1 Laqgħa ta' Kull Xahar ta' Analiżi tal-Operazzjoni tal--Korrużjoni (Obbligatorju Miżmuma Qabel l-10 ta' Kull Xahar) Parteċipanti: Direttur tal-Workshop, superviżur tat-tagħmir, foremen kollha tax-xift, mexxej tat-tim tal-manutenzjoni, amministratur tad-dokumenti Aġenda ewlenija: 1. Tħabbar kull shift/tim kull xahar punteġġ riżultat, issolvi r-rabta baxxa3}{28 we out3}; 2. Jgħodd l-istatistika ta' klassifikazzjoni ta' non--konformità ta' kull xahar, tanalizza l-kawżi ewlenin ta' nuqqasijiet-repetuti; 3. Agħti fil-qosor il-falliment tat-tubu tat-tisħin, ir-rettifika tal-periklu moħbi, is-sitwazzjoni tal-valutazzjoni tat-taħriġ tax-xahar; 4. Ifforma miżuri ta 'ottimizzazzjoni mmirati għax-xahar id-dieħel, aġġusta s-superviżjoni u l-fokus tat-taħriġ; 5. Irreġistra l-kontenut tal-laqgħa f'rapport ta' analiżi ta' kull xahar kontra-korrużjoni, arkivjat skont Dok.71. ## 5.2 Il-Laqgħa ta' Reviżjoni tal-Ottimizzazzjoni tas-Sistema tal-Korrużjoni Kontra -Fabbrika ta' kull tliet xhur Parteċipanti: Dipartiment tat-tagħmir tal-fabbrika, dipartiment tal-kwalità, is-superviżuri kollha tal-ġestjoni tat-tagħmir tal-workshop Aġenda ewlenija: 1. Tħabbar kull sessjoni ta' ħidma ta' kull tliet xhur riżultati ta' gradazzjoni komprensiva, qabbel il-progress annwali tat-tlestija tal-mira; 2. Agħti fil-qosor il-fabbrika-każijiet tipiċi ta' ħsara fil-korrużjoni kollha, irrevedi l-manwal tar-riskju Doc.64 u Doc.59 SOP f'waqtu jekk jidhru modi ta' riskju ġodda; 3. Evalwa l-effett tal-implimentazzjoni tal-pjan ta' ottimizzazzjoni ta' Doc.62 12-xahar-tul, aġġusta l-arranġament tal-progress tat-trasformazzjoni tal-ħardwer; 4. Itejb l-istandards tal-piż tal-punteġġ tal-KPI, il-premju u l-kastig skont il-bidliet attwali tal-operat-fis-sit; 5. Ħruġ dokument ta 'skjerament ta' ottimizzazzjoni ta 'kull tliet xhur, effett ta' implimentazzjoni tal-binarji fil-verifika trimestrali li jmiss. ## 5.3 Evalwazzjoni Ġenerali Annwali tas-Sistema & Aġġustament fil-Mira Fl-aħħar ta 'kull sena, id-dipartiment tat-tagħmir tal-fabbrika jgħodd id-dejta sħiħa-sena kontra l--korrużjoni inkluża l-ħajja tas-servizz tat-tubu tat-tisħin, il-frekwenza tal-falliment, l-ispiża tal-manutenzjoni, ir-rata ta' konformità tal-KPI, ir-rata tal-pass tat-taħriġ; jevalwa l-effett ġenerali tal-operat tas-sistema ta' kontra l--korrużjoni, jaġġusta l-miri ewlenin annwali tas-sena d-dieħla, jottimizza s-sett kollu ta 'limiti tal-parametri tad-dokumenti u standards ta' punteġġ tal-valutazzjoni b'mod sinkroniku, u jlesti reviżjoni tal-verżjoni ewlenija tad-dokumenti rilevanti għal kull proċess ta 'approvazzjoni Doc.79 jekk meħtieġ. # Kapitolu 6 Dispożizzjonijiet Supplimentari 1. Doc.80 huwa l-ogħla-livell ġenerali tal-operat u l-ispeċifikazzjoni tal-ġestjoni tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni tas-sistema sħiħa ta' kontra l-korrużjoni tat-tubu tat-tisħin tal-fermentazzjoni, li għandha tintuża flimkien mad-dokumenti tas-serje Nru.33–79; l-istandards kollha tal-valutazzjoni, l-eżekuzzjoni tal-premjijiet u l-pieni u d-diviżjoni tar-responsabbiltà organizzattiva għandhom ikunu soġġetti għal dan id-dokument. 2. Id-dipartiment tal-ġestjoni tat-tagħmir tal-fabbrika huwa responsabbli għall-istatistika tal-punteġġ ta 'kull xahar, il-gradazzjoni komprensiva trimestrali u l-organizzazzjoni ta' evalwazzjoni ġenerali annwali; kull workshop huwa responsabbli għall-eżekuzzjoni ta'-dekompożizzjoni ta' kuljum fuq is-sit u s-sottomissjoni veritiera tad-dejta. 3. Il-folji kollha ta' punteġġ ta' kull xahar, ir-rapporti ta' punteġġ tal-awditjar ta' kull tliet xhur, vawċers ta' premju u kastig, il-minuti tal-laqgħat tal-operazzjoni kontra l--korrużjoni għandhom jimplimentaw arkivjar elettroniku doppju-karta backup ta' perjodu ta' żamma ta' dokument ta' mhux inqas minn 37 snin għal kull sena ta' verifika ta' dokument. u t-traċċabilità tal-inċidenti. 4. Jekk il-fabbrika taġġusta s-sistema ġenerali tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni tat-tagħmir, din l-ispeċifikazzjoni għandha tniedi reviżjoni ewlenija tal-verżjoni wara approvazzjoni konġunta ta' erba{-livelli skont il-proċeduri ta' kumpilazzjoni u rilaxx tad-dokumenti ta' Dok.79, u torganizza taħriġ supplimentari tal--persunal sħiħ għal kull Dok.75. ## Sommarju Doc.80 jibni persunal ta' fuq-isfel, sħiħ{-kopert ċirku magħluq-sistema ta' ġestjoni ġenerali tal-operat u l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni għas-sistema ta' kontra l-korrużjoni tat-tubu tat-tisħin tal-fermentazzjoni. Jiċċara d-diviżjoni tar-responsabbiltajiet fost dipartimenti funzjonali tal-fabbrika, ġestjoni tal-workshops, xiftijiet ta' produzzjoni u timijiet ta' manutenzjoni, jistabbilixxi indikaturi ta' valutazzjoni kwantifikabbli ta' sitt-dimensjonali li jkopru ħardwer, proċess, spezzjoni, persunal, dokumenti u telf ekonomiku, u tistandardizza klassifikazzjoni ta' kull xahar, evalwazzjoni komprensiva kull tliet xhur u mekkaniżmi ta' premju u multi-livell ta' kontabilità. Flimkien mal-analiżi ta 'kull xahar, reviżjoni trimestrali u evalwazzjoni annwali mekkaniżmu ta' ottimizzazzjoni kontinwa, issolvi l-problemi ta 'eżekuzzjoni ta' sistema disjointed, effett ġenerali mhux kwantifikat u responsabbiltà mhux ċara ta 'responsabbiltà. Hija torbot l-effetti kollha ta' implimentazzjoni standard kontra l-korrużjoni ma' premjijiet u penali tanġibbli ta' prestazzjoni, tmexxi l-karigi kollha biex jimplimentaw b'mod strett is-sett sħiħ ta' dokumenti kontra-korrużjoni minn Nru.33 sa 79, tifforma forza ta' tmexxija permanenti għal tħaddim stabbli fit-tul-tas-sistema ta' ġestjoni tat-tubu tat-tisħin u l-korrużjoni mill-qrib inaqqas il-{345} korrużjoni fundamentali frekwenza ta 'falliment u spejjeż komprensivi tat-tħaddim tat-tagħmir.